定制各类格氏试剂

问题：研发经验交流
类型：交流
提问：springjci
等级：▲▲▲
版块：有机化学问题(jimuwei,fpcwin1211,netpanda,yjgzfl,Ftian,)
信誉：90%
回复：17
阅读：751
时间：2006-04-28 10:58:02 编辑加入/取消收藏订制/取消短消息举报该贴

我是一名研发人员，给人的感觉没有冲力。由于公司不太重视我们，待遇较同行的，激励制度不见全。一个项目一年时间，做完了也没奖励，整天办公室气氛也不活跃。那位同行有好的研发管理制度可给我发一份，我向领导建议改善我们的工作条件和待遇。同时大家也可交流一下研发工作经验，待遇等。我们是同行，可多多交流。我是搞氟化工研发的。

回复人：沧海一声笑,★★★ (为国家富强奋斗，为人民疾苦呐喊！) 时间：2006-04-28 13:26:37 编辑	1楼
老总们总是自以为是,管得松可以有空干干私活,看看自己感兴趣的文章. 提意见,你是好心,可老板未必觉得你是好意!

回复人：springjci,▲▲▲ (aihao) 时间：2006-04-28 13:50:58 编辑	2楼
沧海一声笑，你好！你一定是一位研发高手，你们的研发制度健全吗？

回复人：stabber,▲ (淀粉) 时间：2006-04-28 14:08:25 编辑

3楼

我原来所在的公司是实行项目招标，就是公司有若干的科研项目，你自己选，并在调研后写下完成时间及预计结果，还有就是在什么时候会取得什么阶段性结果

奖励计划是按时取得阶段性结果后有阶段性奖励，整个项目完成后有整个奖励，年底看全年工作情况给年终奖。如果未按时完成结果的如果向主管解释清楚项目的难度一般也就没有问题了，计划永远赶不上变化。

回复人：springjci,▲▲▲ (aihao) 时间：2006-04-28 14:38:49 编辑	4楼
那你工作热情一定很高,工作效率也一定不错.

回复人：hshchem,▲ (医药原料，日用化学品原料) 时间：2006-04-28 14:45:51 编辑	5楼
哈哈, 典型的怀才不遇啊,:( 你有才能干嘛要非要在一棵树上吊死? 现在要人才的地方多的是, 公司老板不急,夸了是他自己自食其果,你当他是你亲戚啊!!

回复人：chen416510,▲ (药物合成) 时间：2006-04-28 15:19:47 编辑	6楼
同意5楼的意见，你可以寻求自己的发展。

回复人：lcl281,▲ (痛并快乐着！) 时间：2006-04-28 16:03:36 编辑	7楼
我们公司以前也遇到了类似问题，加上遇到转型，从去年9月至今公司几个经理先后辞职。以前的项目现在自己做，领导说实行项目分阶段奖励，而且告诉我们这个项目的总奖励额度，然后由我们分配具体比例，现在有了干劲儿。

回复人：springjci,▲▲▲ (aihao) 时间：2006-04-28 17:34:44 编辑	8楼
不知道我们啥时候会好一点

回复人：springjci,▲▲▲ (aihao) 时间：2006-04-29 14:00:04 编辑	9楼
期待您加入讨论

回复人：Scorpio,▲ (我是普通的化学人) 时间：2006-04-29 14:36:29 编辑	10楼
我们现在干的活一点都没有劲了，课题做下来了什么东西也没有，就连一个安慰都没有，每办法，是公司不要我，积极准备离开中！没有奖励制度，没有竞争制度，就等着死吧！

回复人：离水的鱼,▲ (向您学习！！) 时间：2006-04-29 19:17:26 编辑	11楼
哎-----------------------情况差不多！老板充分利用你们这些搞技术的！

回复人：为了一切,▲▲ (从事中间体研发) 时间：2006-04-29 20:02:09 编辑	12楼
像这情况我认为跳槽是首选：但你心中要有把尺，你现在能做多少课题，多深的课题！跳槽对每个搞技术的多少都有这种想法，不管是赶干的好还是不好，心中都有矛盾。到新单位一般都会将很久没解决的问题交于你，看你能否解决。那时自然会有一股压力，压不透气！

回复人：沧海一声笑,★★★ (为国家富强奋斗，为人民疾苦呐喊！) 时间：2006-04-29 21:38:18 编辑	13楼
同意楼上观点！!!!!

回复人：liguosheng,▲ () 时间：2006-05-26 18:46:04 编辑	14楼
跳槽不是办法。可以利用现有的条件充分发展自己，虽然公司不重视，只有自己还有发展的空间，无论是技术还是其他方面。今天在这里，明天在那里，都是短期行为，难以出成绩。

回复人：txxnr,▲▲ () 时间：2006-05-26 23:06:14 编辑	15楼
不要在没有做出好的东西前抱怨，有了成绩再向老板提要求。

回复人：影子,▲▲ () 时间：2006-05-27 09:43:38 编辑	16楼
这与企业规模和文化有关，首先是文化它是老板企业思想的一种体现，他要把企业作成可持续发展的话，是否认始浇树浇根的重要性。研发人员的工作是枯燥的，是企业辉煌时仍埋头苦干为企业创造下一个辉煌的耕耘者。所以好的制度不如老板的态度，老板的认识。明智的放弃胜过盲目的执著。

回复人：yuanyao,▲▲▲ (从事原药生产与研发多年) 时间：2006-05-27 18:45:32 编辑	17楼
没有机会不重要,重要的是不找机会,不"创造"机会!没有希望不重要,重要的是失去希望!不能发展不重要,重要的是看不到发展!年轻是最大的资本,但资本再大也不是用来浪费的!!!!!!兄弟,自重!

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