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问题：如何检测四氢呋喃中的过氧化物
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版块：基本操作、分离技术(qixie,wanghong,)
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时间：2009-05-16 15:45:24  编辑    加入/取消收藏    订制/取消短消息    举报该贴    

如何检测四氢呋喃中的过氧化物?可以定量分析吗?还有怎样除去过氧化物?
回复人：asia0000,▲ () 时间：2009-08-07 07:31:04   编辑 1楼
a.碘化钾溶液：100g/L；
b.冰醋酸；
c.硫代硫酸钠标准溶液：0.01mol/L。
仪器
a.碘量瓶：250ml；
b.吸量管：10ml；
c.其它常规玻璃仪器。
检验方法
于碘量瓶中加入100ml冰醋酸，称取25g样品（精确至0.1g）与冰醋酸充分混匀，向瓶中准确加入2ml碘化钾溶液，充分混匀，于暗处静置15min。用硫代硫酸钠标准溶液滴定至无色为终点。严格按相同方法进行空白实验。
计算：
W=[（v-v0）×C×0.017×106]/m
式中：W——以H2O2计的过氧化物含量，μg/g；
v——滴定试样消耗的硫代硫酸钠标准溶液体积，ml；
v0——滴定空白消耗的硫代硫酸钠标准溶液体积，ml；
C——硫代硫酸钠标准溶液浓度，mol/L；
0.017——与1.00ml[C（Na2S2O3）=1.000mol/L]相当的以克表示的过氧化氢质量；
106——g换算成μg的系数
m——样品质量，g。


回复人：asia0000,▲ () 时间：2009-08-07 07:34:40   编辑 2楼
一般THF过氧化物含量比较少,从几个ppm到几百ppm,用碘量法均可以定量检测.
定性检测可用淀粉-碘化钾试纸是否变色确定.


回复人：asia0000,▲ () 时间：2009-08-07 07:36:07   编辑 3楼
asia0000@163.com可以探讨


回复人：pin2005,▲ (从事精细化工,请各位老师多多赐教.) 时间：2009-05-17 12:04:40   编辑 4楼
过氧化物的检测方法：用2%的酸性碘化钾溶液。

除去方法：用硫酸亚铁和硫酸氢钠的混合溶液处理除去；将四氢呋喃通过活性氧化铝。


回复人：pin2005,▲ (从事精细化工,请各位老师多多赐教.) 时间：2009-05-17 12:05:47   编辑 5楼
定量分析方法不清楚。


回复人：claymore,★★★★★ (C-H活化，kumada,suzuki,stille,negishi.cross-coupling.) 时间：2009-05-17 12:17:54   编辑 6楼
已经打分了！


回复人：美邦寰宇,▲ (学习学习再学习) 时间：2015-12-04 16:25:09   编辑 7楼
这个方法从哪来的


回复人：美邦寰宇,▲ (学习学习再学习) 时间：2015-12-04 16:25:10   编辑 8楼
这个方法从哪来的


回复人：huaw1029,▲ () 时间：2016-10-29 20:04:28   编辑 9楼
<span>北方的冬天不仅是气温会十分的低，雨雪也会带来严重的湿滑问题。所以冬天是发作意外事故最</span><br />
<br />
<span>多的时候。要想增加意外事故的发作，冬天就必须做好防滑措施。防滑<a href="http://www.bjkadi.com/" target="_self"><strong>地垫</strong></a>就是夏季出入口必备的防滑</span><br />
<br />
<span>物品，铺设防滑<a href="http://www.bjkadi.com/" target="_self"><strong>地垫</strong></a>后，可以避免人们因脚底湿滑发作滑倒等问题。</span><br />
<span>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Brushoff9903是一款拼装式的防滑地垫，可以铺设在室外，不仅可以增大脚底的摩擦，起到安全</span><br />
<br />
<span>防滑的作用，还可以避免85%的尘土被带进室内，使室边疆面不受到污染。</span><br />
<span>防滑<a href="http://www.bjkadi.com/" target="_self"><strong>地垫</strong></a>优势：</span><br />
<br />
<span>1 此款<a href="http://www.bjkadi.com/" target="_self"><strong>地垫</strong></a>是拼装式的地垫，铺设十分的复杂，而且如有损坏还可以进行单块的改换，避免了资金的糜费。</span><br />
<br />
<span>2 不仅可以安全防滑，还可以去除砂石，保持室边疆面洁净整洁。</span><br />
<br />
<span>3毯面采用抗静电尼龙6.6材质，不仅作用效果好，也十分的耐磨、结实，可以长时间的停止铺设。</span><br />
<br />
<span>防滑<a href="http://www.bjkadi.com/" target="_self"><strong>地垫</strong></a>铺设范围：</span><br />
<br />
<span>可以铺设在酒店、宾馆、物业、商场、医院等场所</span><br />
<br />
<span>&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; 冬天必须做好防滑措施，避免发作意外事故，滑倒摔伤。Brushoff990就是做好的防滑<a href="http://www.bjkadi.com/" target="_self"><strong>地垫</strong></a>物品，在</span><br />
<br />
<span>安全防滑的同时，还可以去除砂石。</span><br />
<span>&nbsp;<img src="http://www.bjkadi.com/UploadFiles/FCK/2015-09-15/6357792751027760558700413.jpg" /></span>
<p><font color='red'>本信息由SKYCC组合营销软件发出.</font></p>


回复人：huaw1110w,▲ () 时间：2016-11-16 17:55:40   编辑 10楼
<span style="color:#000000;background-color:#ffffff;"><span class="Apple-converted-space">&nbsp;</span>信长城技术研究院在信息安全应用、信息化办公安全、鉴真溯源认证、数据安全应用、通信安全应用、传输安全应用、网络安全应用、支付安全、数字版权、数字产品交易等领域和产业形成了一系列系统的解决方案和应用系统产品。为各个产业应用在安全方面提供高效、可靠的安全应用保障。以CPK的主要优势（离线认证、密钥管理、数字签名）为研发方向；在可信计算、可信移动存储器、可信身份鉴别、鉴真防伪认证方向着重研发基于行业信息安全 需求的体系化系统。我们追求首先在民用级别安全产品的系列化、较低增加成本的快速实现和民用应用领域的多元化、全覆盖。</span>
<p><font color='red'>本信息由搜客组合营销软件发出.</font></p>


回复人：huaw1122,▲ () 时间：2016-12-05 15:13:30   编辑 11楼
将具体可视的产品外部形象与其内在的特质融汇成一体，以传达企业的信息。产品的视觉形象的统一性是以视觉化的设计要素为中心，塑造独特的形象个性，以供社会大众识别认同。
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回复人：huaw1207,▲ () 时间：2016-12-26 17:24:24   编辑 12楼
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
<strong>引言：人还是那些人，变的只是机制与流程，从管理到合作，在短短一个月的时间，同样的一批人，在合伙人管理制度的引导下，成功地实现了广交会业绩的巨大突破，一次广交会的业绩相当于过去两年四届的广交会还要多。公司就此起死回生。</strong>
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　首先介绍一下项目背景：佛山WH电器有限公司，1996年成立，这是一家以生产通风排气扇、小家电等产品出口为主的制造型企业，年营业额近一亿，员工400人。自2008年金融危机以来，一直处于亏损状态，面临倒闭状态、工资都要拖几个月才能发，人员士气低落、离职率居高不下。企业负责人林总请我们来的目的就是做最后一搏，如果不能扭亏，那就只能关门了。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　<img src="http://img.mp.itc.cn/upload/20161225/afde3ebc94834326950136b4b9e2a2e3.jpg" />
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　WH电器和咨询公司签订的是运营管控系统建设项目，项目期一个半月。林总的想法是想提升整体运营能力从而扭亏为盈，按过往的项目实施经验，我们只是帮助客户把运营管控系统导入，而具体在工作当中的运用是要靠客户自己去摸索的。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　当时的WH电器项目的项目经理姚平顺，也就是现在广州仁君企业管理有限公司的首席顾问,考虑到客户实际情况，如果只是单纯导入系统，工作量及工作难度不大，对客户来说并不能带来直接的收益，对这个客户而言于事无补，这个客户可能因为这个项目加速死亡。这样的咨询方案不是客户想要的，也不是一个职业的咨询师应该做的。<strong>对于这样一家连续多年都在亏损的企业，当务之急是盈利。管理咨询如果不能帮助客户产生直接的收益就是忽悠。</strong>
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　WH电器作为一家外贸企业，最直接的提升盈利来源就是通过开发新客户提升产品销量。WH电器的主要客户来源是每年两度的广交会。本次管理咨询项目期间恰逢春季广交会，按照林总所说前面十几年参加广交会的做法：把产品摆在摊位上，等着外商过来沟通合作，收集到准客户的资料以后由外贸专员后续跟进再合作。接待人员就是老板本人及外贸部经理。他们都是“老广”：从企业开办以来，已经参加了十多届的广交会了。以前每年订4个标准展位，但因为公司最近几年连续亏损，今年手头实在紧，只能订1个9平方的标准展位，主要目的不是为了招新客户，而是让原来的老客户看到我们还活着。姚顾问心想：做实业真的艰难，林总为了做这个项目，项目款都是借的，为了不辜负林总的信任与期望，同时也不愧对自己的良知，姚顾问和顾问团队在项目启动前就想一定要把这个项目做成功。<strong>不让客户吃亏，至少让客户在这个项目期间把项目款挣回来，当他们能在1个多月把项目款挣回来的话，他们对于运营管控体系的掌握以及项目运营的方法基本上也就掌握了，那后续盈利能力应该就不成问题。</strong>
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　当与经过林总深入沟通后，我建议把本次“广交会”做成一个合伙人项目来做，原来的项目内容保证完成，这样一来，其实我们相当于同时运营两个项目，一个是原来的运营管控系统的建设项目，这是项目合同约定，一定要完成的；另外一个就是广交会合伙人的业绩提升项目。一个是面，一个是点，点面结合，把运营管控系统与具体实际工作完美结合。
</p>
<p style="color:#333333;text-align:center;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
<img src="http://img.mp.itc.cn/upload/20161225/e4281346bec6427babbfe180a8a4c0aa_th.jpg" />
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　其实对于一家经营状况不太理想的企业来讲，一般不适宜做单纯的管理系统建设项目，因为做管理咨询项目肯定会增加工作量，工作方式也会调整。公司业绩不好，人心不稳，团队对于项目的配合也不会很情愿，结果只会事与愿违。<strong>对于这种公司，要的一定是雪中送炭而不是锦上添花。通过短期内提升业绩的项目将所有的骨干人员凝聚成一个项目组，在改善企业业绩的过程中提升团队凝聚力，项目目标的制定要有一定的挑战性，但是一定是可以完成的。另外，不管企业经营状况多么差，一定要设置适当的激励方案来提振团队士气。</strong>本次项目，历时一个月，项目奖金只有13000元，团队都理解公司的现状，能有一点奖金大家都很开心了，再跟据项目节点计划表的评选每周最佳表现，<strong>通过持续的跟进团队的表现来培养选拔公司将来的合伙人。</strong>这样团队每个人工作起来也更努力了。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　项目运营的指导思想：为了实现广交会的目标，全员行动起来，以客户需求为中心开展工作。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　项目运营方法：任命项目总负责人，项目负责人对项目组成员具有奖惩权，最终决定项目奖金分配，林总和顾问团队只做资源支持。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　项目运营基本流程:
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　<strong>一、项目启动前：</strong>
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　1、 选定项目
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　2、 PK项目司令合伙人及项目小组长合伙人及组员合伙人；
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　3、 制定合伙人项目目标体系
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　4、 制定合伙人项目口号：奋战宣言
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　5、 分解合伙人项目目标，制定项目节点计划
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　6、 制定合伙人项目激励方案
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　7、 制定合伙人项目运营方案：品牌分规则与检视规则；
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　8、 合伙人项目启动大会
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　<strong>二、项目运营中</strong>
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　1、合伙人项目专项汇报
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　2、合伙人项目节点计划周质询
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　3、合伙人项目过程激励
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　4、合伙人项目优化与改善
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　<strong>三、项目结束后</strong>
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　1、合伙人项目总结及激励大会
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　2、合伙人优化改善方案制定及跟踪落实。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　3、开展新的合伙人项目。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　以下为合伙人项目实施过程中WH电器管理团队汇报的运营成果：
</p>
<p style="color:#333333;text-align:center;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
<img src="http://img.mp.itc.cn/upload/20161225/e1b9fe642c7a4bedaba6b0d9c5024d5d_th.jpg" />
</p>
<p style="color:#333333;text-align:center;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
<img src="http://img.mp.itc.cn/upload/20161225/09717f4db17742e6b3d95bf29446ce58.jpg" />
</p>
<p style="color:#333333;text-align:center;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
<img src="http://img.mp.itc.cn/upload/20161225/92a638c4ee0447a68878dcf6b920ab0f.jpg" />
</p>
<p style="color:#333333;text-align:center;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
<img src="http://img.mp.itc.cn/upload/20161225/8fadcbe562084153bba7e8c05cb30114_th.jpg" />
</p>
<p style="color:#333333;text-align:center;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
<img src="http://img.mp.itc.cn/upload/20161225/c210a4fd029e4ccdb72e3b0378bc3bae_th.jpg" />
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　项目结束以后，由于广交会的巨大成功，WH电器客户数量暴增，半年内成功扭亏为盈。同时项目组成员基本掌握了项目运营的做法，后续他们启动了一系列的产能提升、5S、研发、高新认证等一系列的合伙人项目，都顺利达成。最近XX电器已经完成了第一期股权激励。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　值得一提的是，由于林总除了有这家电器公司外还有一家大型酒楼，在姚顾问的友情辅导下也成功扭亏为盈，两年内成为当地排名前三位的餐饮名店。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　结语：
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　<strong>合伙人，什么叫合伙人？合伙人不是忽悠团队的新名词，合伙人是对合作团队与个人最崇高的称谓，是对合作团队高度尊重与信任的浓缩。</strong>
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　合伙人之间不讲管理，只讲合作。讲管理，其实就已经把人分成两个相互对立的阵营：一个是管理者，一个是被管理者；讲合作才能让所有的人站在平等尊重的立场上分工配合。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　合伙人团队是一个君子团队：和而不同。不同的是人的能力与岗位，和的是团队目标与个人尊严。真正的合伙人团队，所有的人心因为共同的目标凝聚在一起的，合作过程中视所有的团队成员为知己，中国古话说：“士为知己者死。”当我们都愿意为团队使命团队目标去死的时候，我们根本不需要管理，我们需要的只是高效分工合作机制与流程。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　合伙人项目把企业中各重点项目或问题通过项目的方式进行管理，通过项目实施来培养与选拔合伙人的管理机制。通过PK进入项目组的每一个成员都是预备合伙人，在项目合作过程中考察各个预备合伙人的领导力，执行力与学习力。项目合伙制是当前培养与选拔合伙人比较有效的方式，通过后期我们不断地优化改善，形成了我们独特的项目合伙人机制，帮助客户在实现目标或解决问题中帮助企业打造自己的合伙人团队。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　本人作者：广州仁君企业管理有限公司总经理 首席顾问 姚平顺。
</p>
<p style="color:#333333;background-color:#ffffff;text-indent:0px;">
　　业务咨询：13926274680
</p>
<p><font color='red'>本信息由SKYCC组合营销软件发出.</font></p>


回复人：avmhvx910,▲ () 时间：2017-03-06 12:31:51   编辑 13楼
<p>
对于道路<strong>监控立杆</strong>本身而言，操作过程中也有着本身非常明显的色彩，可以更好的丰富个人的观念，这样便能够更好的认识监控道路监控立杆产品，也能够对产品性能有更好的掌控。对于有特殊需求的单位而言，在选购监控道路监控立杆产品的时候可以根据自己的需求来定制产品。
</p>
<p>
　　
</p>
<p>
道路<strong><a href="http://www.yonghong2008.com" target="_blank">监控立杆</a></strong>在监控室内主要起到保护设备的作用，同时把错字杂乱的线缆全部隐藏，使其铺设更加美观。它可以在保护设备的同时，把错综复杂的线缆全部隐藏，铺设更加美观。道路监控立杆在设计上包括台面高度、显示距离及倾斜角、设备操作及调试、对人员的保护等方面进行了多角度、多层次的考虑，对日常操作起着至关重要的作用。
</p>
<p>
　　
</p>
<p>
道路<strong>监控立杆</strong>针对监控行业以及大中小型企业来说，是一种非常使用的工具，它的使用完美的解决了工作环境的多种设备放置问题，同时规范工作环境内各种外露线缆。道路监控立杆茶农运用广发，不同的使用场合对其需求也有很大的不同，几乎每个道路监控立杆都需要根据监控系统的需求来定制。
</p>
<p><font color='red'>本信息由SKYCC组合营销软件发出.</font></p>


回复人：juby4960,▲ () 时间：2017-03-12 12:06:35   编辑 14楼
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回复人：hhh121,▲ (一个爱学习的学渣) 时间：2017-05-27 10:24:55   编辑 15楼
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软式透水管 硬式透水管 塑料盲沟 加筋麦克垫 土工席垫
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回复人：juby4960,▲ () 时间：2017-08-05 10:58:21   编辑 16楼
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回复人：lvxake057,▲ () 时间：2017-09-21 09:21:04   编辑 17楼
要永辉律师，河南扬善律师事务所专职律师。业务专长：刑事辩护、合同纠纷、债权债务纠纷、婚姻继承、房地产纠纷、劳务纠纷、医疗损害赔偿、交通事故损害赔偿、公司法务等民商事法律事务，秉承恪尽职守，诚实信用的服务理念，办理了大量的民事、经济、刑事以及非诉案件，积累了丰富的办案经验和办案技巧。该律师常年担任投资担保等公司的法律顾问，针对公司法务有独到的见解。该律师勤奋、敬业、务实，突出的业绩、良好的职业道德，赢得了委托人的一致好评。
免费咨询电话：15824811815
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回复人：nltu9226,▲ () 时间：2017-10-05 21:16:07   编辑 18楼
[img]http://i2.bvimg.com/609220/569140adfc8ba7c7.jpg[/img]


2017年，你是否仍在迷茫：做传统行业不赚钱，做新兴产业不懂赚钱。[b]哪里才是突破口？如何才能永续经营？创业赢利，路在何方？[/b]


[img]http://i2.bvimg.com/609220/5552590fbd552340.jpg[/img]


[b]经[/b][b]营企业就是经营人[/b]，[b]老板想成大事，必须从经营事的层面转化到经营人的层面。[/b][b][/b]企业所有问题都是人的问题，而人的核心问题就是成长的问题。所有企业要发展壮大，就必须导入全员成长系统。


首先老板及高层核心团队成长，俗话说的好“火车跑的快全靠车头带”，企业老板以及高层核心团队的成长速度就决定了企业未来的发展速度。[img]http://i4.bvimg.com/609220/2261d9dbdabb454a.jpg[/img]


[b]2017年11月22-24日[/b][b]，[/b][b][/b][b]由[/b][b]世界华人冠军俱乐部[/b][b]联合[/b][b]上海地大文化传播有限公司[/b][b]核心团队潜心研究打造的课程[/b][b]——《[/b][b][/b][b]震撼中国 觉醒生命[/b][b]》将在苏州·昆山[/b][b]开课！[/b]

[img]http://i2.bvimg.com/609220/f6f83142807d97f3.png[/img]

[b][b]▌你[/b]为什么要带领核心团队来到这次论坛学习？

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[b]一堂[/b] [b]真正中国培训界最实操的课程！现场就能拿到结果！[/b]


[b]一堂[/b] [b]被成千上万学员验证，凡是走进经营改造系统的，企业、组织、团队都可以在课后三到六个月达到30%--200%以上的结果！甚至一部分学员现场就做出结果！[/b]


[b]一堂[/b][b] [/b][b]被业内誉为最实战、最具市场竞争力的落地课程，被广大学员称为业绩暴涨，人才涌入，老板解放的必备秘诀！[/b]


[b]

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[b]中国教育培训第一品牌【财富中国CEO论坛[/b][b]】：[/b][b]

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[b]【落地】[/b][b]——[/b][b]没有一句废话，听完拿回企业照搬执行，业绩倍增！[/b][b]

【开悟】——[/b][b]打破思维的限制，引爆思维，让您茅塞顿开！[/b]


【幽默】——[b]课程全程互动，学习就像游戏。[/b]






[b]▌[/b][b]《[b]震撼中国 觉醒生命[/b]》为您揭秘：[/b] [b]

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[b]谁也不相信饮水机可以批发式演讲销售，吴菊素做到了（30万）[/b]

[b]谁也不相信女性用品可以批发式演讲销售，杨玉珍做到了（100万）[/b]

[b]谁也不相信房产可以批发式演讲销售，李光明做到了（2943万）[/b]

[b]谁也不相信自行车可以批发式演讲销售，张展做到了（32万）[/b]

[b]谁也不相信小商品可以批发式演讲销售，桂成琴做到了（杭州第一）[/b]

[b]谁也不相信做美国绿卡可以批发式演讲销售，何燕做到了（成交27个亿万富翁）[/b]

[b]谁也不相信做直销可以演讲销售，90后左文华做到了（30万）[/b]

[b]谁也不相信面膜可以批发式演讲销售，张思琦做到了（32万）[/b]


[b]谁也不相信卖保险可以批发式演讲销售，保险皇后谢杏琴做到了（2个亿）[/b]







[b]他们都有一个共同的特点:找对了人生教练（徐鹤宁老师），学会演讲销售！[/b]






[b]您希望以上美好的结果都发生在您和您家人的身上吗？ [/b]


[img]http://i4.bvimg.com/609220/80c25f8643be99dc.jpg[/img]


[b]为什么他们都选择向亚洲销售女神徐鹤宁老师学习？！[/b]

[img]http://i1.bvimg.com/609220/229e35416db9b12d.jpg[/img]

[b]世界华人冠军俱乐部创始人、主席 [/b]

[b]中国财富女人俱乐部创始人、主席 [/b]

[b]教育培训行业的“劳斯莱斯级”教练 [/b]

[b]徐鹤宁是世界上唯一连续八年，每年平均300天站在讲台上的女性演说家 [/b]

[b]徐鹤宁是世界上唯一连续六年和世界华人成功学权威陈安之老师同台演讲的女性演说家 [/b]

[b]徐鹤宁是世界上唯一连续两次接受世界第一激励大师安东尼?罗宾亲自颁奖的女性演说家 [/b]

[b]徐鹤宁是世界上唯一连续八次与世界第一名汽车销售大王乔?吉拉德同台演讲的女性演说家 [/b]

[b]徐鹤宁也是世界唯一一位开着劳斯莱斯幻影敞篷车进会场演讲的女性演说家 [/b]

[b]徐鹤宁更是世界唯一一位在上海世博会中演讲的女性演说家；[/b] [img]http://i1.bvimg.com/609220/06dae39a0c24fdf7.jpg[/img]


[b]徐鹤宁的成绩，让她多次成为央视、凤凰卫视、南方电视台的座上客[img]http://i1.bvimg.com/609220/4a93cc94468a11a9.jpg[/img][/b] [b]此次课程为期三天，在场近6000名学员连续三天热度不减，场场座无虚席，掌声频频，火爆异常。击中在场每一个人的心，只为颠覆而来！[img]http://i1.bvimg.com/609220/7e3de3330afdf2ff.jpg[/img][/b]


[b]鹤宁老师做精彩分享[img]http://i1.bvimg.com/609220/319f311873b4e4bd.jpg[/img][/b]


现场学员认真聆听鹤宁老师分享


[img]http://i1.bvimg.com/609220/4259482b83d01bf1.jpg[/img]


现场学员认真聆听鹤宁老师分享[img]http://i1.bvimg.com/609220/f4fad9201a73a7ed.jpg[/img]


现场学员认真聆听鹤宁老师分享[img]http://i1.bvimg.com/609220/1c605a32b51d44d6.jpg[/img]


财富中国课程现场座无虚席，喷绘后也都挤满了学员[img]http://i1.bvimg.com/609220/3b22f920ee2419c8.jpg[/img] [b]财富中国课程现场，挤满了认真听课的学员[/b]


[b]▌[/b][b]《财富企业家论坛》说什么？学什么？[/b]










[b]一、产业选择[/b]


[b]1、中国改革带来的三大红利是什么？不知道这个你再努力也白费！[/b]


[b]2、为什么同样的努力、不同行业，却会有天壤之别？[/b]


[b]3、当下中国最大的改革红利是什么？[/b]


[b]4、未来十年最大的产业趋势、消费趋势是什么？[/b]


[b]

[/b]





[b]二、产品价值整体打造[/b]


[b][/b]


[b]1、顾客付钱是因为销售，持续付钱是因为产品价值，持续转介绍是因为什么？[/b]


[b]2、如何打造客户价值？让客户持续付钱？

3、如何打造客户的独特价值？做到不战而屈人之兵，让对手永远无法超越？

4、如何全方位立体的打造产品价值？[/b][b][/b]



[b][b][b]三、盈利模式[/b][/b][/b]



[b]1、企业盈利模式创新、设计、重塑的全部秘诀。

2、传统企业如何建立直销、微商模式。

3、个人赢利模式时代来到，你为什么还没有坐拥财富？

4、小企业如何复制模式直接进入快车道；大企业如何创新模式进入行业TOP1、成为寡头？[/b]



[b][b][b]四、产品定价[/b][/b][/b]

[b]1、为什么定价很低，产品卖不出去？

2、为什么定价[/b][b]高于对手，却卖的很好？[/b][b] [/b]


[b]3、世界顶级五大定价秘籍[/b]。



[b][b][b]五、营销策略[/b][/b][/b]



[b]1、营销策略六招式，企业分分钟掌握赢利终极营销策略。[/b]


[b]2、为什么产品价值一流，销售不出高赢利？

3、为什么企业营销收入很大，利润却年年一样多，停滞不涨？[/b]






[b]这是一堂最实战、最实用的课程讲自己所做，做自己所讲，秉承＂自己先做到再教学员做到＂的原则实战教学。彻底帮助企业落地，改变企业命运！[/b]






[b]课程安排[/b]


[b]2017全新《[b][b]震撼中国 觉醒生命[/b][/b]》课程全方位为您解决企业当下所面临的问题。[/b]


[b]课程安排：[/b][b]《[b][b]震撼中国 觉醒生命[/b][/b]》[/b]


课程时间：[b]2017年11月22-24日[/b]


课程地点：[b][b]江苏[/b][/b][b] ·昆山[/b]


[b]适合人群：[/b][b]企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高管决策管理者、团队负责人，微商团队领导人！[/b]




[b]学习费用[/b]


[b]课程费用：2180[/b]元/人[b][/b]


[b]原价29800元/人，提前报名只需2180[b]元/人[/b][/b]




[b]报名方式[/b]


[b]拨打：[/b][b]150-0026-9503[/b][b]（圣淇老师）[/b]


或者把“[b]企业名称 老板姓名 老板电话[/b][b]”[/b][b]发短信至[/b][b][b]150-0026-9503[/b][/b][b]，服务人员会第一时间帮您申请体验名额！[/b]


[b]你也可以：[/b]


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[b]报名建议指南：[/b]


[b]报1个：10人以下的企业[/b]


[b]报3个：10-50人的企业[/b]


[b]报5人：50-300人的企业[/b]


[b]报10人：500人以上的企业[/b]


回复人：lyc2267359,▲ () 时间：2021-07-01 16:16:13   编辑 19楼
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Au、铈Ce、钒V、砷As、硒Se、钠Na、汞Hg、溴Br、钾K、氯Cl、锡Sn、铵NH4、
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得分人：pin2005 :3,

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