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问题:清华—北大创业帮
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时间:2010-08-14 06:03:41  编辑    加入/取消收藏    订制/取消短消息    举报该贴    

“北大创业者更喜欢颠覆性的创业项目,更愿意做有影响力的事情。”“清华创业帮低调,没有北大那么多妇孺皆知的公司,但每个细分行业的前几名几乎都有清华帮。”虽然他们的创业路泾渭分明,但两条路通向同一个终点。

  据说北京高校女生都能在两分钟内辨别对面的男生来自清华大学还是北京大学。

  他们的差异如此明显:如果那个男生侃侃而谈,谈论内容又有关国家政体,容不得你插嘴半句,或者快速对你的言论做出犀利批判,那他一定来自北大;如果他们经常群体现身却缄默不语,只是默默地听你讲话,只是在意见实在不同憋不住才说两句,甚至和女生说话一开口就会脸红,那他们一定来自清华。

  不同的创业者性格

  3G门户的张向东来自北大。创业团队邓裕强、张向东、常映明三个人是大学同班同学。

  记者对面的张向东和几年前并无变化,依旧像个在校大学生,留着浪漫的中长发,穿着棉质T恤休闲裤。他身上带有强烈的北大烙印,喜欢张扬自己观点和好恶:办公室里到处是他喜欢的红五星,笔记本也贴了一个。两辆造型同样瞩目的自行车让办公室显得狭窄,和他谈话的人总是禁不住把目光瞟过去。

  张向东在博客里写道:“大学时候,裕强经常于熄灯时间23点准时出动,带了我们一帮朋友,去草坪上喝啤酒,胡言乱语,嬉笑怒骂,自呼酒帮。”这也是3G门户公司名字的来历“久邦(酒帮)数码”。当他们注册离岸公司的时候,张向东音译了一个更浪漫的名字Dream Bund—梦想堤岸。

  “北大创业者有什么共同点?”

  “北大创业者更喜欢颠覆性的创业项目,更愿意做有影响力的事情。”张向东总结。反之,“清华帮”更低调,没有北大那么多妇孺皆知的公司,但每个细分行业的前几名几乎都有“清华帮”。

  虽然张向东散发的自由气息很容易感染他人,但和他谈话并不是轻松的事儿。他太敏锐,会随时辩驳你的观点,让你无话可说。相反,与“清华帮”的会面就轻松得多,只是他们太低调太难约见。但清华创业者大都周到、体贴、思维缜密;每一个相关细节,他们都会在谈话一开始对你说明。

  清科集团创始人、总裁倪正东刚结束一个会议,一见面就先对我这个不速之客道歉:“一会儿还有个会议,你需要多久?”他先是提醒我忘记和他交换名片,而后房间里出现了轻微的噪音时,他立即盯着我的录音笔问:“会不会受影响?”

  1998年,倪正东模仿麻省理工在清华举行了第一届大学生创业计划大赛,有几百个项目报名,掀起了清华学生创业的风潮,“其中70%的项目是做网站。”

  低调,“清华帮”的特点在清科显现无疑。倪正东说,“很多人以为清科只是个研究机构,是个举办会议的公司,其实我们也做投资,只是不太说。”公司会议室,清科已投资的项目密密麻麻的贴了满墙。

  清华创业和北大创业,最明显的区别就是创业领域的选择。北大毕业生、好投网总裁户才和评价:“清华创业的出发点更集中于技术,而北大更集中于市场机会,先考虑我们有什么样的资源,再考虑如何把握这些资源。”无论是创立了ChinaRen、空中网的周云帆还是创立了中星微的邓中翰,都以新技术为起点,属典型的清华“技术派”;而来自北大的丁健创立亚信源于技术交换的市场需求,俞敏洪创业源于考试市场的出现。

  这也导致北大更容易出现“跨界者”。丁健学化工出身,俞敏洪做新东方虽然和老师身份沾了边儿,但创立新东方仍属跨界。因为当年“个体户”还是很难的抉择,俞敏洪也为此矛盾过、困惑过,甚至还哭过。

  迥异的校园文化

  在一般人眼里,清华比北大更团结,经常一呼百应。倪正东说,头脑风暴我们比不过北大,但上战场肯定是清华厉害。校园里的生活方式,在他们创业后依旧延续:清华学生总是做实验,三五成群相互讨论;北大学生更愿意独自徜徉在校园里,偶尔感叹一下人生。

  “清华帮”总是成群结队出现的,在校园里就如此。正在准备创业的刘家开(清华经管2009级硕士生)问,“我可不可以叫两个同学一起接受采访?”第二天他和同学刘玉彬、孙波一起出现。他们此前都有创业经历,虽然同班但领域相距甚远;刘家开在消费领域、孙波做图书发行、刘玉彬做房地产中介。

  “去年的创业大赛,清华的污水处理项目进入决赛,六支队伍里只有这一支成员来自同一学校。”他们很自豪,“还是和校友创业最默契。”

  清华校内也有这样的体系。在经管学院他们还有一位额外的创业导师,由已经有创业经验的校友担任。一个他们习惯的模式是,从其他院系找符合市场的技术,再进行市场运作。

  户才和说,这是清华系的显著特点。创立一家公司,从创业者到投资人再到工程师,清华校友都能解决。

  这种团结保证了清华创业的高成功率,“清华帮”往往能借助各种力量度过创业最易夭折的时期。北大虽然有李彦宏、俞敏洪等商界领军人物,但中等规模的公司并不多;清华虽有大量在各行排名前三的公司,但“精神领袖”并不多,即便有与李彦宏相似的身家,也没有那么高的曝光率。

  北大校友之间并不是没有感情。不同于“清华帮”给人以群像的印象,北大校友更像一群江湖侠客,并依靠某种不需要言语的感觉联系在一起。

  张向东说:“我们是兄弟!兄弟的意思可不是女孩子之间的友谊,需要整天黏在一起分享秘密;而是兄弟有事儿尽管开口,我不会问理由,只会淡淡地说,好。”

  他和邓裕强、常映明性格迥异,愿意把思考与人分享,做不了管理等细致活儿;常映明特别严谨,非常讲原则;邓裕强性格淡泊,很少说话。“如果邓裕强说让我做什么事情,我就一定要做到,没有不行,我对他们也一样。”张向东说,“我能这样提要求,因为我了解他们,他们能行。”

  北大也有校友创业组织,要么像官方组织,要么更像俱乐部。户才和参与的北大校友创业投资协会有160多名会员,和TEEC规模相当。他们的活动一半和商业没什么关系,每月两次的户外活动,内容经常是高难度的登山或是真人CS。MSN群里也有三百多人,但讨论的大多是奥巴马或是环球局势,鲜有人讨论微观话题。

  创业圈中,张向东有自己的“北大兄弟”,当当网的李国庆、去哪儿的庄成超。据说更早一批创业者,俞敏洪、李彦宏、丁健等关系也相当不错。只不过,“北大帮”很少扎堆儿,各种论坛上遇到也不会像清华校友亲密地坐在一起,甚至只是相互点头示意。 袁 茵

  清华北大创业者之不完全比较

  创业目标

  清华:先进科技的开发应用

  北大:新产业的开拓,颠覆行业格局

  创业思路

  清华:从技术出发,再找市场

  北大:从市场出发,再找资源

  创业者性格

  清华:低调,严谨

  北大:张扬

  合作方式

  清华:以群体性组织互助

  北大:以私人关系构筑网络

  创业困惑

  清华:过于钟情技术,有时不擅管理

  北大:不够专注,有时创业路径设计不缜密




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