问题：二氯四氨钯如何合成
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时间：2014-02-20 21:46:01 编辑加入/取消收藏订制/取消短消息举报该贴

请教二氯四氨钯的合成工艺。

回复人：mjpacking,▲ (交流分享) 时间：2014-08-09 13:14:08 编辑	1楼
问君能有几多愁,恰似我来打酱油氟硅酸钠包装秤、全自动包装码垛网址：http://www.baggingpalletizing.com/

回复人：zhonghui05,▲ () 时间：2014-11-20 15:13:10 编辑

2楼

潍坊中汇化工有限公司是专业生产乙腈的化工企业,公司总部设在山东省潍坊市滨
海经济开发区,2009年3月投产的5000吨/年乙腈装置采用国际最先进生产工艺制造
合成高纯度乙腈。
公司拥有完整、科学的质量管理体系，以诚信、实力和产品质量获得业界的认可。
欢迎各界朋友莅临潍坊中汇化工有限公司参观、指导和业务洽谈。

公司网址：http://www.zhonghuichemical.com/
联系人：庞鹏
联系电话：150-9509-7288 156-6254-3940

回复人：zhonghui05,▲ () 时间：2014-11-20 15:13:10 编辑

3楼

回复人：huaw1103,▲ () 时间：2016-11-05 20:51:45 编辑

4楼

模拟82-2 式训练手雷（详情请联系凌易：15050093666微信同号）




82-2 式训练手雷对练习者不具有安全威胁，通过训练有效的减小部队官兵训练中的伤亡事故。


类别：投远训练教练弹模型、训保器材模型、军训器材模型


大小：质量和大小 1:1 82式手雷模型 全弹质量260g，弹径48mm，全弹长约85mm；


材质：内部实心金属，外表橡胶；本产品由兵工厂制作，质量优良，是安全可靠的训练器材！


82式模拟手雷 82-2式模拟手雷 82式橡胶手雷 82式塑料手雷 


 


徐州九鼎特种装备有限公司，地处素有“五省通衢”之称的江苏省徐州市——徐州高新科技工业园区。公司占地面积为8万余平方米，建筑面积6万平方米。公司成立以来，致力于军工产品研发制造，主要生产部队军训器材、后勤装备器材、装甲装备射击类、驾驶类、通信指挥类、战术类等各专业训练模拟器材、战备库室信息化管理系统、教练弹、教学弹、礼品弹、各型装备模型、场地保障类器材、车长任务终端、动力舱采集器等1500多种部队装备。公司产品都通过了部队专家鉴定委员会的鉴定并配发部队使用，有效地满足了部队的训练需求，实现了训练器材与新型装备的同步发展，为部队战斗力的快速形成提供了有力保障。


公司本着以科技为舵、质量为帆的经营理念，以部队为核心，凭着严格的科学管理及对部队训练的专业研究，先后与总后、总参、总装等军工单位合作，结合部队训练的实际需求，生产高标准的训保装备。经过十多年的不懈努力，九鼎公司不仅通过ISO－9001国际质量管理体系认证、军标认证、并成长壮大为国内军工产品种类最多的生产企业之一，具备集约经营、规模经营的能力。公司产品经广大部队实际使用，质量标准均达到部队野战化演练的要求。高效的保障团队，优质的售后服务，得到部队的一致好评。长期以为，公司与部队建立了密切的合作关系，成为部队野战化训练器材装备的合作伙伴及定点生产单位。专注-锲而不舍，专业-成就卓越！公司秉承“致力于全军特种装备事业的发展”这一理念为宗旨，本着“会当凌绝顶‘一览众山小”的开拓创新精神，做好每一件产品，让部队放心，因此，九鼎训练保障装备在部队树立了优秀的企业形象，赢得了品牌美誉度。公司感谢各位尊敬的合作伙伴给予诚挚的指导。我们一定会为部队的演习训练提供更精良的装备器材，持续地向军内外顾客提供一流的产品和满意的服务，为我军的现代化建设做出更大的贡献。竭诚与各界携手并进、共谋发展、共创辉煌!


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回复人：huaw1110w,▲ () 时间：2016-11-23 12:06:16 编辑

5楼

专业从事足浴沙发、足疗沙发、桑拿沙发、洗浴沙发、浴场沙发、桑拿足浴设备、按摩床、酒店沙发、酒吧沙发卡座、茶楼沙发卡座、茶餐厅沙发卡座、咖啡厅沙发卡座、西餐厅沙发卡座、KTV沙发、歌房沙发、会所沙发、台球室沙发、网吧沙发、游戏房沙发、美容馆沙发、火锅桌、卡座沙发、英伦椅、复古椅、酒店成套家具、酒店茶几、酒店椅、酒店桌、宴会家具、宴会椅、办公桌、职员椅、办公沙发、大班椅、大班桌、会客椅、会议桌、等专用沙发以及办公家具定制的生产厂家。竭诚欢迎各位来电咨询，来厂看样洽谈!厂家直销，价格最低，质量保证！
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回复人：tagx2430,▲ () 时间：2017-01-06 16:22:51 编辑

6楼

[b]早新闻的一周年，三胖蛋原味瓜子的365天[/b][b][/b]

中国人讲究做事情要有一个态度，我们不一定要这个事情的结果，但是做每一件事情一定要有一个认真的态度。三胖蛋，专注原味瓜子的每一天，为大家提供最好吃的瓜子。去年的这一天，三胖蛋早新闻正式上线，同样的专注、用心，为大家提供最好的视听盛宴。一周年，365天，嗑着瓜子、看着新闻，感谢你们陪三胖蛋走过的每一天！

三胖蛋早新闻，为您每天提供最新、最全面的语音及文字版的新闻资讯。2016年我们舍弃假期、编织梦想，我们受过挑战、享过喜悦，但是我们知道，那些数不清加班的夜晚，那些我们独自录音码字的时刻，那些我们不断搜集的最新资讯，以及每天早晨六点半起床发送，对于我们来说是一种精神，更重要的是这一年当中有来自不同地区的感动与支持，这是我们一年中最大的收获。

三胖蛋原味瓜子，为您每天的健康、味蕾保驾护航，从原产地的悉心种植，到颗颗人工精选，再到传统工艺与现代技术的完美融合炒制，从每一罐的精确衡量到每一批的严格把控，全部真空包装。三胖蛋在原产地，为你送去原生态的纯天然礼物。

2017，三胖蛋已然起航，我们用三胖蛋原味瓜子的美味可口，三胖蛋早新闻的简明扼要，用心为大家提供身体和心灵的双重给养，让我们共同成长！

[url=www.sanpangdan.com]三胖蛋[/url] [url=www.sanpangdan.com]三胖蛋[/url]

回复人：bntk0864,▲ () 时间：2017-02-08 09:37:21 编辑

7楼

如何思维的经典著作：社会心理学、认知科学、神经科学、进化心理学、行为经济学、机器学习、人工智能、自然语言处理、问题求解、辩论法（Argumentation Theory）、Critical Thinking、判断与决策。以及大量的 Wikipedia 条目。这一年来，对以上这些领域的阅读和思考给我带来了极大的价值，我相信他们也会给你带来巨大的收益。关于为什么我认为我们都需要学习这方面的知识，我曾在博客中写到：另外还有一些我认为是 essential knowledge 的例子：分析问题解决问题的思维方法（这个东西很难读一两本书就掌握，需要很长时间的锻炼和反思）、判断与决策的方法（生活中需要进行判断与决策的地方远远多于我们的想象），波普尔曾经说过：All Life is Problem-Solving。而判断与决策又是其中最常见的一类Problem Solving。尽管生活中面临重大决策的时候并不多，但另一方面我们时时刻刻都在进行最重大的决策：如：决定自己的日常时间到底投入到什么地方去。如：你能想象有人宁可天天花时间剪报纸上的优惠券，却对于房价的1%的优惠无动于衷吗？（《别做正常的傻瓜》、《Predictably Irrational》）如：你知道为什么当手头股票的股价不可抑止地滑向深渊时我们却一边揪着头发一边愣是不肯撤出吗？（是的，我们适应远古时代的心理机制根本不适应金融市场。）糟糕的判断与决策令我们的生活变得糟糕，这还不是最关键的，最关键的是我们从来不会去质疑自己的判断，而是总是能“找到”其他为自己辩??的理由（《错不在我（Mistakes were made, but not by me）》）又，现在是一个信息泛滥的时代，于是另一个问题也出现：如何在海洋中有效筛选好的信息，以及避免被不好的信息左右我们的大脑（Critical Thinking）关于以上提到的几点我在豆瓣上有一个专门的豆列（“学会思考”），希望有一天我能够积累出足够多的认识对这个主题展开一些详细介绍。人类的大脑和思维是目前已知最为复杂的系统，对这个系统的研究不仅自身是一件极其迷人的事情，对于像我们这样的芸芸众生来说即便不去做研究，学习一些这方面的科普知识，对于学会正确地思考有极大的益处。你的大脑是你唯一的工具，要正确利用这个工具，唯一的途径就是去了解它。与很多人的直觉相反，实际上我们的思维有着各种各样的缺陷和陷阱（keyword: cognitive bias），我们解决日常问题的思维方式也并不总是最优的（keyword: bounded rationality），这里摘抄一段我在豆列上的导言：我们的思维有很多很多的弱点，我一向认为，正确的思维方式，是一切高效学习的基础。比如参见如下2个例子，错误的思维方式得到的结论有大得多的可能性是谬误。
人总喜欢沿袭以往习得的经验，并通过类比来进行外推。我第一次在一个地铁终点站坐地铁的时候，看着从远方开来的地铁，我心生疑惑——“这车每节车厢都这么长，待会怎么调头呢（我心说没看到铁轨终点有一个大大的供调头的 U 形弯啊）？”，当车开始开的时候我终于意识到原来车是可以往两头方向开的。
人喜欢从关联当中寻找因果，有一次我我老婆去银行取款，到了 ATM 室的自动门口，我开玩笑地拿着手头的饭卡???刷了一下，然后——门居然开了。我顿时来了劲，立即得出一个结论：这个刷卡装置不安全，至少不是能够专门识别银联的卡的。我甚至飞快地泛化出了一个更具一般性的理论来解释这个现象：即可能所有带有磁性的卡都可以用来开门。老婆看我得意洋洋，就泼过来一盘冷水：不一定是你的卡刷开的啊，你不刷卡试试看。我不信，说怎么可能呢，心想我刷卡，门就开了，还有比这更明显的因果关系嘛。但出乎我意料的是，我走出门，这次没刷卡，门也开了——原来是感应门——原先这个 ATM 室的确是刷卡门，但后来改成了感应门，刷卡的那个装置只不过没拆掉残留在那里而已。总的来说
人类的思维充满着各种各样的捷径，每一条捷径都是一把双刃剑。一方面，它降低了大脑的认知复杂性（笼统的看一个问题要比细致的分析简单得多），有助于迅速做出绝大部分时候都正确的判断；但另一方面，它也常常导致人们把大部分情况下成立的法则当成了放之四海而皆准的。可以说，有多少捷径，就有多少条谬误。
人类的情绪也在很大程度上影响着人的思考。比如，如果你憎恶一个人，你往往就会反对他的所有立场。反之亦成立。
人类大脑经过长时间的进化，先天就具备一些特定的“思维定势”，以使得人类能够在面对进化过程中经常出现的适应性问题时能够不假思索的做出迅速的反应。然而，在现代社会，这类思维定势已经不适应了。
人类不可避免的受着各种各样的偏见的影响，这些偏见有些是有一定适应价值的“思维定势”（如事后聪明式偏见），而有些则是大脑的认知机制的“缺陷”。以上，构成了人类思维中的种种谬误。而学会思考，就是学会认识到这些谬误。 Critical-Thinking 在西方拥有悠久的历史，早到古希腊时代，亚里士多德就已经对人类语言中的各种各样的谬误有了一定的认识（譬如，“我们无法讨论不存在的东西，所以所有的事物都是真实的”），并对辩论之中存在的各种各样的谬误进行了归类。然而令人遗憾的是，在中国的文化里面，理性思维似乎是一直被抑制的，中国文人传统都是非理性思考者；所谓非理性思考，主要包括联想、比方等形式，这些思维方式作为人类天生具有的思维方式的一种，一方面当然有它的好处（比如在科研方面，联想往往能够启发新思路；类比也有助于用新颖的方式来解决既有问题），然而另一方面，这样的思维方式同样也充满了各种各样致命的谬误。在大众知识领域，自中国古代文人思维习惯流传下来的影响深刻地左右着人们的语言习惯，随处可见的不靠谱的类比和文字游戏就是证明（例如，严格来说，类比的一般形式是，A具有X、Y、Z三个属性，B具有X、Y属性（类似于A），所以B具有Z属性。这个类比要成立，必须要满足一个前提，即X、Y属性对于Z属性的有无必须是有关的。然而这个前提被根本忽视了，详见 False Analogy）。这个豆列中的书，有一些是介绍人类思维工作的机制的，认识这些机制是正确思考的大前提；有许多是关于人类推理（Reasoning）过程中的形形色色的谬误的，因为唯有认识到这些谬误，才能避免它们。唯有避免了思维的谬误，才能进行正确的思考。注：
一个最完整的认知偏见（cognitive bias）列表见：http://en.wikipedia.org/wiki/List_of_cognitive_biases
一个完整的 Fallacies 列表???： http://en.wikipedia.org/wiki/Fallacies
Wikipedia 上关于 Critical Thinking 的条目见：http://en.wikipedia.org/wiki/Critical_thinking 另：
人类在思考问题的过程中，自身的思维习惯、性格、知识积累无不都在悄悄地影响着思维的过程，所以，一些心理学的知识也非常有助于帮助正确的思考。更多心理学方面的推荐，参考：http://www.douban.com/doulist/46003/ 文章末尾将贴出的是我这一年来学习的知识结构总揽（用 XMind 画的思维导图）。注：??只是一个整体的知识结构，或者说“寻路图”，其中固然包含一些例子（用 “e.g.” 标出），但最重要的是从各个分支引申出去的延伸阅读，后者包含上百个很有价值的 wikipedia 条目，不下 50 本经典的著作（大部分我已经读过，小部分经过我的仔细考察，正在阅读中或者肯定是有价值的）。如何获得这些延伸出去的阅读，有两个办法：
在总揽图中抽出关键字到 Wikipedia&Google 上查找，如：informal fallacy，cognitive biases, bounded rationality, critical thinking, argumentation theory, behavioral economics,problem solving 等等（以上这些关键字你都会在思维导图中看到）。注???阅读 Wikipedia 时要严重注意每个条目后面的 Reference ，一般来说这些参考资料本身也都非常经典，其价值不亚于 Wikipedia 条目本身。
查看我整理的四个豆列：
【只读经典】心理学改变生活
【只读经典】学会思考
【只读经典】判断与决策
机器学习与人工智能学习资源导引以上四个豆列中整理的绝大多数都是我阅读过的，你也可以参考我的整个“思维”标签下的书。如何获得这些书（尤其是其中包含大量的无中文翻译版的英文书）请参考李笑来老师的笔记。这个领域的新知识是如此的纷至沓来，以至于我只有时间不断地阅读和思考，以及不时在我的 Google Notebook 里做一些笔记，而完全没有时间一本书一本书，一个子领域一个子领域地写具体的 Introduction （目前具体的荐书只是在 TopLanguage 上零散的推荐了几本，还没有专题介绍）。既便如此，仍然还是在博客上写了很多相关的东西，它们就是这一年??的学习的收获的证明:-)，因此如果你想快速判断上面列出的一些书籍是否对你有价值，有多大的价值，不妨参考一下我写的这些文章，这些文章很大程度上是在这一年的学习过程当中的感悟或总结。注：第 3 部分（关于学习、记忆与思考）的文章基本上是领域无关的：
关于 Problem Solving 的
《跟波利亚学解题》
《知其所以然地学习（以算法学习为例）》
关于机器学习的（机器学习和人工智能领域对于理解我们的思维方式也提供了极好的参考）
《数学之美番外篇：平凡而又神奇的贝叶斯方法》
《机器学习与人工智能学习资源导引》
关于学习、记忆与思考的
《一直以来伴随我的一些学习习惯》（一，二，三，四）
《方法论、方法论——程序员的阿喀琉斯之踵》
《学习与记忆》
《阅读与思考》
《鱼是最后一个看到水的》
《我不想与我不能》
《学习密度与专注力》好在我并不打算零星的一本一本推荐:D 所以我就花了点时间将整个的知识体系整理了一番，画了下面这张结构图，请按图索骥，如下（有三个版本，1. 至 xMind Share 的超链接，2. 内嵌在该页面中的幻灯片，如果无法载入请参考 1 。3. 图片版（注：图很大，请下载浏览或打印））我在前面写学习习惯的时候曾经提到： 8. 学习一项知识，必须问自己三个重要问题：1. 它的本质是什么。2. 它的第一原则是什么。3. 它的知识结构是怎样的。有朋友问我具体的例子，好吧，那么这张思维导图便是第三点——知识结构——的一个很好的例子:) 1. 至 XMind Share 的超链接：http://share.xmind.net/pongba/how-to-think-straight-4/ 2. 嵌入的幻灯片（如加载失败请直接点击上面的 XMind Share 超链接至 XMind 浏览）： 3. 图片版（此为缩略版，完整版请至相册下载：google picasa 的，或 csdn 相册的）（最后提醒一下，别忘了这幅图只是大量书籍和 Wikipedia 条目的“藏宝图”，如何延伸阅读请参考前文所述的方法）

回复人：hfiz1380,▲ () 时间：2017-03-09 09:13:34 编辑

8楼

过去的两年里，[url=http://www.llmyt.com/]调味品经销商[/url]经历了数十年都没有的考验与磨难。在这一场考验与磨难之中，有的调味品经销商倒下，有的调味品经销商依旧在艰苦经营，有的调味品经销商感觉已经看不到希望，准备改行，美亿天小编美娜18865706798发现，真正能够潇洒的活下来的调味品经销商已经所剩无几。

1.死在终端的调味品经销商

终端是开发还是不开发，市场是拓展还是不拓展。开发，拓展，就需要不断的资金投入，不断的人员投入，更多的成本增加，而结果充满了不确定，是在找死。

如果不开发，不拓展，终端生意不断缩减，市场萎靡，生意越来越差，利润越来越低，和等死没有区别。

最后，就算终端开发成功，市场拓展成功，但是赊账，欠款那么的严重，一切的努力都变成了寻死。

最终，调味品经销商无论怎么选择，好像都是一样的结局。

2.死在厂家的调味品经销商

找新厂家，还是继续跟在老厂家身后。新厂家，产品了解不是很清楚，没有保证。而且要重新的开发市场，需要大量的时间，经历的投入。

老厂家虽然相对稳定，但是销量也并不是很好，而且总是有各种压货，各种条件，所有的资金都被占用，自己完全没有主动性。

而且无论是新厂家，还是老厂家，总是拖欠各种费用，需要自己往里面投入。

3.死在电商的调味品经销商

电商那么火，现在是做还是不做。电商你不做，企业也会做，到时候直接给你抢生意。到头来，你给他做产品，完全都是在宣传，客户直接就去找厂家去了，得不偿失。

投入，做电商。渠道怎么做，人员怎么安排，价格怎么定，怎么才能做好……等一些列的问题，技术，产品，渠道各种东西全部都要重新制定。新的制度和老的方法掺杂在一起，所有的制度都变得混乱起来。

4.死在营销的调味品经销商

坚持旧的营销方法，效果你越来越差，投入与收获的比例越来越低。市场进入不促不销，促而不销的状态，产品在消费者人群之中没有认可度，没有认识度。

开拓新的营销方法，很难把握新的营销方法的发展，收获。往往在没有任何的方法，任何的准备下，盲目的创新，盲目的投入，结果收获远远低于预期，市场影响越来越差。

总结：

[url=http://www.llmyt.com/]调味品经销商[/url]的“死亡”就是在各种的“等死”与“找死”之间，新与旧的交替的两难之间造成的。市场的急剧变化，让调味品经销商失去了方向，也失去了存活的希望。

回复人：tyaq5645,▲ () 时间：2017-03-31 10:26:35 编辑

9楼

[b]LED[/b][b]显示屏整屏不亮了的原因及解决方案[/b][b][/b]

[b]长沙一海科技有限公司承接长沙[/b][b]LED[/b][b]户外大屏安装，制作工程，户外[/b][b]LED[/b][b]显示屏维修，户外[/b][b]LED[/b][b]显示屏包年维护。[/b][b][/b]

[b]联系手机：[/b][b]138-O731-2OO4[/b][b]（王）LED显示屏工程安装，维修。[/b]

为什么在LED控制器正常的时候全彩显示屏上面却没显示？这种LED显示屏整屏不亮的原因有哪些，如何解决？长沙一海科技给出以下答案，供大家参考：

控制器设置及连接线连接妥善的情况下，有时候LED显示屏幕上也会出现没有显示的情况，一般是由以下原因之一造成的，请对照检查：

A．所编辑发送的节目是否为空．

B．LED屏是否正常上电．

C、电脑显示器是否保护，或者显示屏显示领域是黑色或纯蓝。

D、同步屏检测发送卡和接收卡通讯绿灯有无闪烁。

E、检测通讯线是否接通，有无接错。

[url=www.csled001.com]高清全彩显示屏[/url] F．HUB分配板与LED显示屏的连线是否接反．

以上就是最常见导致LED[url=www.csled001.com]长沙维修LED显示屏[/url]显示屏不亮的原因，从最常见最简单入手，步步深入排查。如果还是不能解决问题，你可以直接到你的显示屏供货厂家或服务商投诉处理，售后服务一般24小时内有相应的处理方案，为客户解决问题。

当然如果全彩显示屏在使用过程中经常出现问题，这种往往是盲目的追求购买了自己不需要功能，或者产品质量没保障，所以建议大家有LED显示屏工程项目，一定要认准正规品牌厂家。

[b] [/b][b]联系电话：[/b][b]0731[/b][b]－[/b][b]82878O11[/b]

[b]联系手机：[/b][b]138-O731-2OO4[/b][b]（王）[/b][b]LED[/b][b]显示屏工程安装，维修。[/b]

长沙专业安装、维修LED显示屏公司

以关于LED显示屏制作、维修资料由长沙一海科技有限公司整理，转载说明出处，珍惜我们劳动成果。谢谢

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